今天的挑战
- 我公司的买家如何以及为何选择该供应商？我看不到寻源的流程。
- 我目前人力有限， 如何与更多的供应商谈判？
- 如何保持采购流程的完整性？
- 如何控制和降低采购成本？
- 该供应商是否为我提供总体最佳价值？
借助结构和简化的流程，您可以在一个地方监控所有询价/投标，从而提高可见性并节省成本。
通过定性和定量措施对供应商进行比较和排名，改进流程、合规性和效率，把耗时且容易出错的寻源活动自动化。
通过我们知名且行之有效的在线反向竞标活动，加快并实现平均5-25%的节省。
报价和技术方案可以通过一步或两步的流程公开，从而保持公正、可审计和透明的评估和授标流程。
让供应商竞争压低投标价格，以确保为您的企业节省成本。
只需按几下键即可创建和发布询价，从而加快寻源流程
借助内置的消息中心，您可以与供应商协作，并保留针对每个询价的所有信件于存储库，以便随时检索
通过将关税、转换成本、运输成本、付款条件和产品/服务质量等附加因素纳入实时供应商投标计算的一部分，评估每个供应商报价的总拥有成本。
不再因使用电子表格而产生数学错误。您可以快速评估一个或多个供应商的多个授标方案。
TACTICA 普瑞已成功帮助客户实施了超过10万个招标项目，总采购金额超过30亿美元。招标项目涵盖1000多个不同的直接消费和间接消费类别。让我们看一些成功案例吧！
电子寻源系统 是一个基于网络的系统，用于收集和比较多个供应商的信息，以帮助买家选择能够提供总体最佳价值的供应商。因此，它消除了手动任务，从而节省了采购专业人员的时间，并提高了整个采购过程中收集的数据的可见性。
尽管采购只是整个采购流程中的一个步骤，但它是至关重要的一步，需要邀请潜在供应商参加采购活动、收集供应商数据、管理电子拍卖和采购活动、分析和评估响应以及授予合同。
电子寻源解决方案消除了劳动密集型、耗时且容易出错的采购任务。它允许您使用预定义的 RFX 模板构建和运行简单到复杂的采购事件。
电子寻源系统甚至可以帮助您根据供应商的反应对供应商进行排名和评分，以加快选择过程。
1. 平均降低商品和服务成本 10%-25%
2. 提供采购流程的高度透明度和完整的审计追踪能力
3. 在制定采购决策时实现最佳总价值，而不仅仅是价格
4 . 通过简化、结构化的流程，将采购周期时间缩短 60%
5. 与供应商和内部利益相关者就采购项目进行合作，以在供应商评估期间做出公正的决策
6. 通过拥有中央数据存储库来积累和共享采购知识所有采购信息。因此，提高企业采购专业人员的专业知识和能力
7. 在几周内而不是几个月或几年内获得多重投资回报
